Arvika

I Arvika är Lundbergs en av stadens största privata hyresvärdar. Du hittar våra lägenheter och lokaler på centrala och attraktiva platser. Totalt äger och förvaltar vi 433 lägenheter, från ett rum och kök vid Arvikatorget till fem rum och kök i barnvänliga Styckåsen. Många av lägenheterna har dessutom utsikt över Glafsfjorden.

Arvika, som är Värmlands näst största kommun, erbjuder en storslagen natur med många sjöar och flera naturreservat. Området är också känt för sin rika kultur; sång, musik, konst och hantverk.

Hamnen står i fokus i Arvika och den pittoreska staden upplevs som en kuststad tack var närheten till vattnet. Arvika Hamnfest är en festival som arrangeras i augusti varje år och som lockar lika många besökare som invånare. Arvika hamn kommer att utvecklas och hamnområdet exploateras i framtiden för bland annat bostäder.

Av de 26 000 invånarna är det 2 300 personer som pendlar ut från staden dagligen. 1 500 personer pendlar också in till orten. Här finns t ex företag som Thermia värmepumpar, Volvo Construction Equipment och Tickster som lockar människor att arbeta i Arvika. Största arbetsgivaren är Arvika kommun. Aldrig tidigare har så många nya företag startat i Arvika kommun som under 2017; totalt 113 till antalet.

Lundbergs kom till orten redan 1950 som entreprenör till Arvika Bostads AB. Det första flerfamiljshuset till det kommunala bostadsbolaget stod klart 1951 och därefter byggde Lundbergs ytterligare totalt 500 lägenheter åt beställaren. Som förvaltare har Lundbergs funnits här sedan 1960. Idag äger och förvaltar vi nio fastigheter med tyngd på bostäder, men som även innehåller butiker och kontor.

– Vi känner våra hyresgäster och de känner oss, det är fördelen på en mindre ort. Sen får jag väl erkänna att vår service kanske sträcker sig längre än normal standard, men om en hyresgäst inte har någon anhörig som kan hjälpa till med att byta lampan så är det klart att vi ordnar det. Vi vill att våra hyresgäster ska vara nöjda, säger Rolf Carlsson, marknadsområdeschef.

"Vi känner våra hyresgäster och de känner oss, det är fördelen på en mindre ort."

Överlag är våra fastigheter mycket väl underhållna, vilket säkert också bidrar till att vår förvaltning i Arvika ofta ligger i toppen med höga service- och produktindex i våra årliga kundundersökningar.

Arvikaverken är världens största fabrik för tillverkning av hjullastare. Fabriken har sitt ursprung i en liten smedja grundad under 1870-talet som bland annat tillverkade stekpannor och kokspisar. I dag är det cirka 1 000 anställda hos Volvo Construction Equipment som tillverkar hjullastare här. Det finns alltså en anledning till att det vanligaste yrket bland män i Arvika är montör. Är du kvinna och invånare i Arvika är det mer troligt att du arbetar som undersköterska.

Vårt bestånd

Största hyresgäster

Jysk AB
Area: 1 450 kvm

El-Service Benny Karlsson AB
Area: 1 059 kvm

Arvika Rödakorskrets
Area: 535 kvm

Här finns vi
1	Bagaren 2	Hantverksgatan 1, Östra Torggatan 2
2	Juvelen 8	Storgatan 30, Torggatan 5
3	Fogden 2	Kyrkogatan 33
4	Fogden 8	Magasinsgatan 6, Storgatan 36
5	Vakten 4,9	Kyrkogatan 22
6	Skepparen 9	Kyrkogatan 14-16
7	Hammaren 5	Parkgatan 13-17
8	Hammaren 6	Parkgatan 17-19
9	Filaren 9	Jakobsgatan 6-8, Norra Esplanaden 5-7
10	Långdansen 6	Hagagatan 4-6, Västra Kyrkogatan 52-54

Eskilstuna

Med bara en timmes resväg till vår huvudstad har Eskilstuna blivit en av de snabbast växande städerna i landet. Lundbergs äger och förvaltar mer än 1 000 lägenheter i populära områden som Norr, Söder, Nyfors och Slagsta. De flesta bostäderna ligger mycket centralt, men har ändå Vilsta friluftsområde med bad och motionsslingor inom gångavstånd.

Mälardalens Högskola och snabba förbindelser till Stockholm har varit avgörande framgångsfaktorer till att Eskilstuna blivit en av Sveriges snabbast växande städer med ca 100 000 invånare där antalet ökade med mer än 1 000 invånare under 2017. Mälardalens Högskola är en av landets största högskolor och finns i Västerås och Eskilstuna. I Eskilstuna byggs just nu ett nytt campus på 20 000 kvm med plats för 4 000 studenter och 300 medarbetare som beräknas stå klart 2019.

Arbetslösheten i Eskilstuna är högre än genomsnittet för riket, men under 2017 fokuserade kommunen på just det och arbetslösheten sjönk med cirka en procent.

– Känslan är positiv, mycket tack vare en aktiv och framtidsinriktad kommunledning. Lundbergs har en väl fungerande och effektiv förvaltning med möjlighet att expandera och utvecklas, säger Nils Svanberg, marknadsområdeschef.

"Lundbergs har en väl fungerande och effektiv förvaltning med möjlighet att expandera och utvecklas."

För turisten är Parken Zoo ett självklart besöksmål, men en och annan kanske också åker till Eskilstuna för att gå i rockbandet Kents fotspår. En ny arena som byggts för idrott, konserter och mässor stod färdig under 2017 och är placerad i Munktellstaden.

Lundbergs äger och förvaltar nio fastigheter med fokus på bostad med totalt 1 052 lägenheter. I flera fastigheter finns även butiker i markplan.

Under 2018 genomgår kvarteret Hökaren 26 med 96 lägenheter ett ROT-projekt där fastigheten moderniseras med nya stammar, badrum och fönster m.m. Även tryggheten förstärks med säkerhetsdörrar och elektroniskt passagesystem.

Vi har även en del exploateringsmark på orten, bland annat i Norra Munktellstaden. Där har sanering och utbyggnad av infrastruktur genomförts för nio kvarter innehållande byggrätter för mer än 1 000 lägenheter. Under året slutfördes försäljning av fyra av dessa kvarter. Dessutom har vi skrivit hyresavtal med Eskilstuna kommun avseende vård- och omsorgsboende samt förskola inom kvarteret Nätet 13, där byggstart sker våren 2018

Redan 1926 öppnade Greta och Knut Eriksson ett litet bageri i Eskilstuna som de kallade Knut Erikssons Finbageri. Det lilla bageriet döptes snabbt om efter namnet på huset som det låg i, Skogaholm. Bageriet blev snabbt populärt och efterfrågan på det goda Skogaholmsbrödet blev så stor att man 1945 byggde ett större bageri i Eskilstuna. Man började leverera bröd till hela Sverige, något som var helt unikt på den tiden. Skogaholm är idag ett av Sveriges mest välkända varumärken.

Vårt bestånd

Största hyresgäster

ICA Sverige AB
Area: 3 090 kvm

Eskilstuna Kommunfast. AB
Area: 718 kvm

Konditori Janeling AB
Area: 619 kvm

Här finns vi
1	Floretten 14	Norra Brogatan 2, Nyforsgatan 24-26, Västra Åsgatan 1-5
2	Frisören 13	Bergsgatan 12-18, N:a Knoopgatan 1-3, Norra Brogatan 6-10, Nyforsgatan 19-27
3	Steglitsan 9	Köpmangatan 22
4	Stämjärnet 3	Kvargärdesgatan 10, Noréusgatan 1
5	Saxen 36	Lohegatan 45, Stenkvistavägen 13-19
6	Hökaren 26	Mariebergsgatan 5, Rosenhällsgatan 3-5
7	Skräddaren 23	Andbergsgatan 14
8	Nystanet 6	Alfeltsgatan 7, Kolstergatan 2-4, Strandgatan 4
9	Ättlingen 4	Backanäsgatan 1-7, Brusengatan 1-9, Vårgärdesgatan 1-3

Göteborg

Lundbergs förvaltar över 70 000 kvadratmeter kontors- och butiks­ytor i Göteborg, alla med citynära lägen och goda kommunikationer. Fastigheterna ligger på Mölndals­vägen, i Stampen och Norra Gårda. Vi har också ett mindre antal hyresrätter i centrum.

Lundbergs lokaler har bra strategiska lägen som är enkla att nå oavsett om man kommer med cykel, spårvagn, bil eller buss. Vårt fokus i Göteborg ligger på kontor, men vi har även 75 lägenheter med en mycket låg omflyttning. I vår årliga kundundersökning genom undersökningsföretaget AktivBo ger oss bostadshyresgästerna mycket goda betyg, över 95 procent i serviceindex!

Vårt förvaltningskontor ligger i fastigheten Krokslätt på Mölndalsvägen. Här finns vi lättillgängligt och det är enkelt för hyresgäster att stanna till hos oss. Fastigheten, som inrymmer 21 000 kvm kontor, har en konferensavdelning som kan disponeras av hyresgästerna i kvarteret. På så sätt ökar gemenskapen och utbytet mellan hyresgästerna, och varje hyresgäst behöver inte avsätta yta för konferens­rum. Den glasade innergården ger en känsla av vinterträdgård och där har restaurangen uppgraderat sin inredning, och i direkt anslutning till den ytan har vi skapat en loungemiljö med tillgång till wi-fi, en perfekt mötesplats för hyresgästerna och deras besökare. Flera omförhandlingar med befintliga hyresgäster har genomförts i Krokslätt med gott resultat, bland annat med anledning av att det geografiska läget stärkts i takt med nyproduktionsprojekt utmed Mölndalsvägen.

– Att ha en tät dialog och förstå hyresgästernas behov har alltid varit viktigt och har än större betydelse i dag när kraven på flexibilitet har ökat. Polisen i Göteborg har varit hyresgäster i fastigheten Stampen 9:31 sedan 1976 då kvarteret invigdes. Ytorna har varierat under dessa dryga 40 år, men genom en bra dialog har vi alltid lyckats motsvara deras behov och leva upp till deras önskemål, säger Jonas Petersson, marknadsområdeschef.

"Att ha en tät dialog med hyresgästerna och förstå deras behov har alltid varit viktigt."

Det har hänt mycket spännande på Göteborgs fastighetsmarknad de senaste åren. Fram till 2019 uppskattas cirka 230 000 kvm ny kontorsyta byggas på Göteborgsmarknaden. Om vi därtill lägger planerade bostadsprojekt finns planer på bygginvesteringar i Göteborgsregionen motsvarande 1 000 miljarder kronor fram till 2035. De senaste fem åren har i genomsnitt ca 2 400 bostäder per år färdigställts genom ny- eller ombyggnad, det kan jämföras med ca 1940 bostäder per år under perioden 2008–2012.

2018 utsågs Göteborg till en av Europas mest fram-trädande framtidsstäder av Financial Times FDI Magazine, som vartannat år listar Europas framtidsstäder och regioner på fastighetsmässa MIPIM i Cannes. Med cirka 560 000 invånare är Göteborg Sveriges nästa största kommun. Invånarantalet har ökat stadigt sedan 1980-talet och ligger på en ökningstakt på cirka 4 procent årligen. Här finns Sveriges största arbetsgivare, Västra Götalandsregionen, med 53 000 anställda. Även Volvo, Göteborgs kommun och SKF är stora arbetsgivare. Arbetslösheten är lägre än genomsnittet för riket. Det är en mycket populär stad att studera i med både Chalmers Tekniska Högskola och Göteborgs Universitet. Totalt är det 50 000 som studerar här årligen. Föreningslivet är också stort och inte minst lockar Gothia Cup en mängd föreningar från hela landet, Europa och världen till Göteborg. Gothia Cup är världens största fotbollsturnering för ungdomar. Varje år deltar runt 1 700 lag från 80 nationer som spelar 4500 matcher på 110 planer.

I Göteborg har spårvagnar trafikerat gatorna sedan 1879, först med hästspårvagnar och sedan 1902 med elektriska spårvagnar. I dag finns över 260 spårvagnar i fyra olika modeller, där de äldsta vagnarna är från mitten av 1960-talet. Varje dag åker spårvagnarna cirka 2 400 turer och 3 600 mil vilket nästan är ett varv runt jorden. Ett nytt avtal har tecknats med tillverkaren Bombardier som innebär att Göteborg ska köpa 40 vagnar för sammanlagt drygt 1,3 miljarder kronor, ett styckpris på cirka 32,5 miljoner.

Vårt bestånd

Största hyresgäster

Polismyndigheten
Area: 24 524 kvm

Lernia Utbildning AB
Area: 3 646 kvm

Svenska N'ergy
Area: 1 950 kvm

Här finns vi
1	Stampen 9:34	Folkkungagatan 15, Färgaregatan 6
2	Stampen 9:31	Folkkungagatan 15, Stampgatan 28-34
3	Gårda 8:2, 8:5, 8:6	Anders Personsgatan 18, Norra kustbanegatan 19, Källhusgatan 5
4	Krokslätt 149:16	Mölndalsvägen 22-30

Jönköping

Denna expansiva kommun ligger vackert belägen vid Vätterns södra strand. Jönköping är residensstad och administrativt centrum i regionen och här finns flera statliga myndigheter.

redan 1960 och fastighetsbeståndet har till stor del byggts i egen regi, senast kontorsfastigheten Ansvaret 5 som färdigställdes 2010. År 2011 förvärvades Alhambra 3 och därmed omfattas vår förvaltning i dag av 19 fastigheter, varav två finns i Huskvarna. I Jönköping är arbetslösheten lägre och medianinkomsten högre jämfört med riket i stort. Dessutom ökar invånarantalet stadigt. Jönköping är med 133 000 invånare den 10:e största kommunen i Sverige.

Med 706 lägenheter och en kontorsyta på närmare 16 000 kvm är vi en av de fem största fastighetsägarna i kommunen inom både bostad och kontor. Även inom butikslokaler är vi stora i centrala Jönköping. Totalt finns i city drygt 300 butiker, restauranger och caféer som ger 1 700 arbetstillfällen och lockar 4,5 miljoner besökare varje år. I Almen 13 konverterar vi 1 000 kvm från handel till kontor. Dagens detaljhandel kräver än mer yteffektiva lösningar och med en ökad efterfrågan på kontor är detta ett sätt att optimera fastigheten.

Vi är en av de fem största fastighetsägarna i kommunen.

Våra bostadshyresgäster flyttar sällan, vilket man kan förstå om man bor i hyresrätt med ”egen strand”. Det har nämligen våra hyresgäster som bor på Liljeholmen. Flera av våra andra hyresgäster får nöja sig med utsikt över Vättern, inte fy skam det heller!

Domstolsverket har gett oss fortsatt förtroende att tillhandahålla lokaler åt dem i fastigheten Grundlagen när de nu tar steget från traditionella kontorsrum till ett aktivitetsbaserat arbetssätt. Fastigheten har genomgått en grundlig uppdatering för att klara dagens tekniska och praktiska krav.

– Våra hyresgäster vet att vi är en långsiktig aktör med lokaler i riktigt bra lägen. Vi tar hand om våra fastigheter för vi vet att vi ska ha kvar dem många år till. Dessutom sköter vi så mycket som möjligt själva, allt från fastighetsskötsel till byggprojektledning, vilket skapar en stor förståelse för fastigheterna och de hyresgäster som finns i dem, säger Jimmy Ekström, marknadsområdeschef.

Jönköping är bland annat känt för Elmia som är en av Nordens största mässarrangörer, men också för idrotts­föreningarna Jönköping Södra och HV71 samt det fram­gångsrika Jönköping University. Jönköping University är ett modernt lärosäte som kännetecknas av internationalisering och entreprenörsanda. Här finns cirka 10 000 studenter, varav 1 500 är internationella. Studenterna och de drygt 700 anställda samarbetar med cirka 350 partneruniversitet och 800 företag. Lärosätet är ett av de främsta inom internationellt studentutbyte och hör till de bästa i Sverige när det gäller att attrahera avgiftsbetalande studenter.

Ingen produkt har gjort Sverige och Jönköping så känt i världen som tändstickan. Svensken Gustaf Erik Pasch tog patent på tändstickan år 1844 och året efter grundades Jönköpings Tändsticksfabrik av Johan Edvard Lundström. Ett år senare gick hans bror Carl Frans med i företaget och de köpte 1847 en tomt vid Vätterns strand där de första fabriksbyggnaderna för storskalig tändsticksproduktion uppfördes.

Vårt bestånd

Största hyresgäster

Sveriges Domstolar
Area: 6 149 kvm

SEB
Area: 1 288 kvm

KPMG AB
Area: 1 035 kvm

Här finns vi
1	Järnspiran 1	Gjuterigatan 19, Pilgatan 3-15
2	Hinden 8	Barnarpsgatan 30-34, Brunnsgatan 14
3	Gasellen 6	Barnarpsgatan 23, Nygatan 11, Smålandsgatan 20
4	Grundlagen 5	Brunnsgatan 5
5	Alhambra 3	Bredgränd 14, Bredgränd 4, Östra Storgatan 5
6	Astern 9	Borgmästargränd 3, Smedjegatan 21, Östra Storgatan 24
7	Ansvaret 5	Smedjegatan 14-16, Södra Strandgatan 11-13
8	Almen 13	Smedjegatan 15, Östra Storgatan 20
9	Klubban 1	Brahegatan 18
10	Korallen 5	Tegnérgatan 17-25
11	Cikadan 6	Norra Strandgatan 70-72, Strandgränd 2, Östra Storgatan 73
12	Censorn 10	Norra Strandgatan 74, Östra Storgatan 75
13	Cedern 1	Föreningsgatan 7
14	Färgen 9	Rosenbergsgatan 1-5, Östra Storgatan 116
15	Farkosten 4	Ö Storgatan 151-153
16	Farkosten 3	Ö Storgatan 155-161
17	Faust 1	Mellangatan 35
18	Laxen 10	Tormenåsgatan 24-26
19	Björnen 10	Oskarsgatan 10, Tormenåsgatan 13

Karlstad

Karlstad ligger på Klarälvens delta vid Vänerns norra strand, strategiskt placerat med nästan lika långt till Stockholm som till Göteborg och Oslo. Ofta sprider sig en god kaffedoft över staden eftersom Löfbergs Lila kafferosteri ligger nära city.

Ett stenkast från kafferosteriet ligger vår fastighet Barkassen 5 som har högsta miljöklassning, Miljö­byggnad Guld. I Barkassen sitter Karlstad kommun i aktivitetsbaserat kontor med vacker utsikt över Inre Hamnen. I både Inre och Yttre Hamnen har det byggts mycket på senare år och förutom att allt fler väljer att bo här är det ett trevligt utflyktsmål på somrarna. Vi har även valt att bygga bostäder i närheten av Inre Hamnen. Under januari 2017 flyttade hyresgäster in i 18 nybyggda lägenheter med inglasade balkonger i fastigheten Glasberget 19, vilket gör att vi nu har över 1 000 lägenheter i Karlstad.

Det är stor efterfrågan på lägenheter och en förklaring är Karlstad universitet som är ett av Sveriges yngsta, grundat 1999, och som samlar 16 000 studenter och är med cirka 1 200 anställda den tredje största arbetsgivaren i kommunen.

"Det är en stor efterfrågan på lägenheter och en förklaring är Karlstad universitet."

Lundbergs kom till Karlstad redan 1959 då man byggde fastigheten Ödlan 5 med fantastiskt läge alldeles intill Klarälven. Fastigheten förvaltas fortfarande av oss och här finns en av våra äldsta och trognaste hyresgäster som bott här sedan vår grundare Lars Erik Lundbergs tid.

Den första kommersiella fastigheten som Lundbergs byggde, och fortfarande förvaltar, är Jägaren 14 som byggdes 1962, då med bland annat Tempo som hyresgäst. I dag finns några av våra största hyresgäster här som till exempel Skatteverket och Åhléns. I kvarteret har SF, Skatteverket och McDonald's varit våra hyresgäster i mer än 25 år, vilket är ett exempel på långsiktighet i relationen mellan hyresvärd och hyresgäst. Ingen ska slå oss på fingrarna när det gäller kunskap, professionalitet och bemötande.

– Vi engagerar oss aktivt i Karlstads utveckling för att bidra till en hållbar stadsutveckling. Det är viktigt med en levande stadskärna och kombinationen av kontor, handel och bostäder gör att det finns många skäl att besöka city, säger Peter Lundgren, regionchef Väst.

Uttrycket Sola i Karlstad känner de flesta till, men alla vet kanske inte att Sola var en driftig servitris vid namn Eva-Lisa Holtz som startade sitt eget värdshus. Eva-Lisa levde och verkade i Karlstad på 1700-talet och kallades för Sola i Karlstad för att hon alltid var så glad och gästvänlig. Hon står numera staty utanför Stadshotellet.

Vårt bestånd

Största hyresgäster

Karlstad Kommun
Area: 5 558 kvm

Skatteverket
Area: 5 220 kvm

Åhléns
Area: 4 235 kvm

Här finns vi
1	Trätälja 6	Fredsgatan 1
2	Jägaren 14	Drottninggatan 27-33, Fredsgatan 4, Järnvägsgatan 3-5
3	Orren 26	Stinsgatan 1-7, Vikengatan 1-3
4	Orren 24	Stinsgatan 1-3, Vänernsgatan 10-12
5	Kusken 5	Kvarnbergsgatan 52
6	Karlsvik 1	S:a Kyrkogatan 2
7	Barkassen 5	Gustaf Lovéns Gata 24
8	Staren 10	Malmtorsgatan 14, Norra Klaragatan 5
9	Glasberget 19	Karlagatan 1
10	Bävern 1	Ö Kanalgatan 4
11	Sleipner 12	Geijersgatan 4, Långgatan 10-16, Vasagatan 5
12	Sleipner 5	Vasagatan 3
13	Grävlingen 5	Herrhagsgatan 41, Mellqvistgatan 4, Sundbergsgatan 16-18
14	Hjorten 7	Mellqvistgatan 6-8
15	Krokodilen 1	Garvaregatan 7, Åttkantsgatan 6
16	Ödlan 5	Garvaregatan 9, Hagagatan 14-16
17	Grodan 11	Fabriksgatan 3-5
18	Bokhållaren 2	Rudsvägen 12-14, Skepparegatan 3, Svarvaregatan 2-4
19	Bokhållaren 3	Skepparegatan 5-7, Svarvaregatan 6-8
20	Potatisen 1	Romstadsvägen 1, Solviksgatan 6-32
21	Svarvaren 12	Rudsvägen 10

Linköping

I Sveriges femte största stad blir ”idéer till verklighet”. Kommunens slogan syftar bland annat till att det här finns högteknologi i världsklass genom Linköpings universitet och företag som SAAB, Ericsson och Tekniska Verken. Linköping har både en fantastisk landsbygd på Östgötaslätten och en levande stad med ett rikt kultur- och nöjesliv.

Lundbergs har funnits i Linköping sedan början av 1960-talet. Här har vi flera kommersiella fastigheter mitt i stadskärnan med plats för både butiker och kontor. En av dem är citys ledande galleria, Gränden, som erbjuder ett brett utbud av butiker inom mode, hem, fritid, café och restaurang i tre plan. I samverkan med kommunen, övriga fastighetsägare och näringslivet ligger stort fokus på Linköpings stadskärna och dess utveckling. ”Linköpings innersta”, den moderna mötesplatsen, växer och blir ännu mer attraktiv, tillgänglig och trygg.

Linköpings universitet är ett starkt lärosäte med drygt 27 000 studenter. Det är en bidragande orsak till att bostadsmarknaden är stark. I september 2017 tog vi första spadtaget till 374 hyresrätter inom kvarteret Elitseglaren 1 i Södra Ekkällan. De första hyresgästerna beräknas flytta in hösten 2019.

– Läget är stadsnära med naturen som granne. Här erbjuds allt från spektakulära utsikter till hyresradhus med entré från innergården, säger Daniel Andersson, marknadsområdeschef.

Hyresmarknaden för såväl kontor som butiker är stark i Linköping.

Kvarteret Bokbindaren 28, utmed Ågatan i Linköping som färdställdes 2014 ger avtryck i stadsbilden. Varje kontorsplan består av cirka 1 400 kvm som kan delas in i flera väl fungerande enheter för flera hyresgäster. Under mark finns garageplatser för husets hyresgäster.

Många hyresavtal i Galleria Gränden har under de senaste åren omförhandlats med goda resultat, vilket visar att hyresmarknaden för såväl kontor som butiker är stark. Vi förvaltar även fastigheten Decimalen 16 och det som i folkmun kallas Gyllen. Tillsammans skapar dessa fastigheter en shoppingdestination. Ett område med stort fokus på kundupplevelse, mode och citykärna. Vi kallar det lkpg Fashion District.

Vår om- och tillbyggnad av kvarteret Braxen stod färdig 2016 med 4 500 kvm nya fräscha kontor mitt i city och har gjort att Storgatan stärkt sin roll som paradgata med ökad rörelse av människor. Fastigheten byggdes av Lundbergs på 1960-talet och innehåller kontor och butiker som t.ex. Åhléns, Hemköp och Clas Ohlson.

1912 startade Carl Cederström en flygskola på Malmen som senare blev Östgöta flygflottilj. Numera finns Flygvapenmuseum, Livgrenadjärgruppen och Helikopterflottiljen på Malmen. Svenska Aeroplan AB, SAAB, grundades 1937 och startade ett par år senare sin flygplanstillverkning. I Linköping sker i dag landets enda flygplanstillverkning och en tredjedel av stadens näringsliv innefattar verksamhet med anknytning till flyg. I Linköping bedrivs också världsledande forskning bland annat inom flygrelaterade områden.

Läs vidare om projekt i Linköping:
Elitseglaren

Vårt bestånd

Största hyresgäster

Åhléns
Area: 2 697 kvm

Handelsbanken
Area: 2 362 kvm

Hemköp
Area: 2 182 kvm

Här finns vi
1	Brushanen 8	Klostergatan 7-9, Vasavägen 3
2	Bokbindaren 30	Repslagaregatan 17, Ågatan 9
3	Bokbindaren 28	Farbror Melins torg 1, Ågatan 5-7
4	Blåklockan 24	Snickaregatan 13, Storgatan 7-9
5	Braxen 19	Repslagaregatan 19-21, Storgatan 11-19, Ågatan 12-14
6	Decimalen 16	Nygatan 15, Repslagaregatan 25-27
7	Disponenten 2	Drottninggatan 19, Nygatan 22, Repslagaregatan 24
8	Flodhästen 17	Västanågatan 16
9	Forskaren 7	Smedjegatan, Västanågatan 15-17
10	Dykaren 17	Nygatan 17, Storgatan 28

Norrköping

Lundbergs grundades i Norrköping år 1944 och här finns fortfarande vårt huvudkontor. Vi är en stor aktör i stadskärnan med många kontors- och bostadsfastigheter samt våra köpcentrum Linden och Spiralen.

För att ytterligare sätta fokus på ledar- och medarbetarskap har huvudkontoret i Norrköping byggts om till aktivitetsbaserat kontor. Detta uppgraderade arbetssätt är ett viktigt led i förändringsresan och underlättar anpassningen i en snabbt föränderlig värld. För att attrahera de bästa medarbetarna krävs attraktiva arbetsplatser.

Vi arbetar med hållbar stadsutveckling i alla våra marknadsområden och i Norrköping blir det extra tydligt. När vår bostadsfastighet Spinnrocken 26 med 112 lägenheter stod klar 2014 hade också utseendet på Norrköping city dramatiskt förändrats till det bättre. Med fasader inspirerade av Köpenhamns Nyhavn adderade vi färg och glädje där det tidigare vilade en parkering.

Men vi nöjer oss inte där. Just nu pågår arbetet med en helt ny stadsdel, bostadsområdet Kvarnbacken. Genom tre kvarter, elva hus och 392 lägenheter binder vi samman city med Industrilandskapet. Under sommaren 2018 börjar våra första hyresgäster att flytta in.

– Samtliga lägenheter har generösa balkonger och öppen planlösning vilket skapar stor flexibilitet. Närheten till universitetet, Louis De Geer konsert & kongress och Motala Ström gör kvarteret mycket attraktivt, säger Tomas Eriksson, förvaltare bostad.

Innanför Norrköpings välkända promenader finns vi i Industrilandskapet, i city och vid resecentrum. Vi har kontorslokaler inom alla tre områden och i city är vi den dominerande fastighetsägaren inom butiksytor. Linden och Spiralen Köpcentrum är Norrköpings självklara modedestinationer. Linden Köpcentrum har varit Norrköpings modegalleria sedan 1977 och genomgår just nu en omfattande renovering och modernisering. Totalt investerar vi cirka 110 mnkr för att uppnå visionen; Östergötlands främsta modegalleria. Som god granne till köpcentrumen har vi skapat Lyckankvarteren, där vi samlat ett spännande urval av butiker, restauranger och caféer, samt annan service som gör att konsumenterna trivs i city.

Våra kontorshyresgäster vill locka kompetent arbetskraft och då är tillgång till stadskärnans utbud en fördel. Genom att vi skapar moderna och flexibla kontorsytor, med närhet till bra kommunikationer, kan våra kunder fokusera på sina affärer.

Kvarteret Lyckan ligger i centrala Norrköping och är en miljöklassad fastighet som består av cirka 15 000 kvm kontor och drygt 2 000 kvm butiksyta.Transportstyrelsen är sedan tidigare stor hyresgäst i fastigheten och bygger under 2018 om sina kontorsytor till mer aktivitetsbaserade. I oktober 2017 tecknades ett hyresavtal med Försäkringskassan som innebär att deras två kontor i Norrköping kan samlokaliseras till en adress i Lyckan. Uthyrningen omfattar drygt 5 000 kvm kontor med en avtalstid på 6 år. Försäkringskassans etablering möjliggörs då Transportstyrelsen effektiviserar sina ytor bland annat genom att och skapa aktivitetsbaserade kontorslösningar.

Norrköping var tidigare en industristad som har utvecklats till att vara väldigt mycket mer än så. Med det starka geografiska läget och goda kommunikationer väljer många företag att ha sina lager och logistikcentra här. Norrköping är även en stark evenemangsstad. Kolmårdens Djurpark och Stadium Sports Camp lockar årligen mängder besökare och är välkända i Sverige. ▪

Moa Martinson föddes den 2 november 1890 och tillbringade en stor del av sin barndom i Norrköpings fattiga förstäder. Moas barndomsupplevelser av fattigdom och nöd hade inverkan på hennes författarskap. Efter att ha förlorat sina två yngsta söner och sin make inom några år, fann Moa Harry Martinson och gifte om sig 1929. Moa Martinson har gett ut böcker med titlarna Kvinnor och äppelträd, Mor gifter sig, Kyrkbröllop och Kungens rosor. Moa Martinson dog 1964. Hon är i dag en av våra mest lästa författare. När det gamla fabriksområdet vid Motala ström renoverades skapades Grytstorget. Sedan 1996 står Moa staty här.

Läs vidare om projekt i Norrköping:
Kvarnbacken Torget Linden Köpcentrum

Vårt bestånd

Största hyresgäster

Transportstyrelsen
Area: 11 573 kvm

Almroths Express & Åkeri
Area: 10 704 kvm

Jens S Transmissioner AB
Area: 4 920 kvm

Här finns vi
1	Liljan 6	Drottninggatan 59-63, Olai Kyrkogata 50
2	Liljan 18	Nygatan 107
3	Liljan 15	Nygatan 111, Olai Kyrkogata 54
4	Djupet 19	Bryggaregatan 1-7, Hörngatan 2, Nygatan 79-81, S:t Persgatan 86-92
5	Spiran 9	Drottninggatan 54-62, G:a Rådstugugatan 35-39, S:t Persgatan 95
6	Linden 13	Drottninggatan 41, Hantverkaregatan 23-29, Prästgatan 22
7	Tulpanen 18	Drottningsgatan 53-57, Hantverkaregatan 22-26, Olai Kyrkogata 38-40, S:t Persgatan 101-105
8	Spinnroken 26	Hantverkaregatan 30-44, Hötorget 1-13, Kristinagatan 44, Olai Kyrkogata 39-45
9	Lyckan 14	Hantverkaregatan 39-45, Kristinagatan 34, Olai Kyrkogata 35-37, Prästgatan 42
10	Staren 14	Generalsgatan 43-47, Skepparegatan 44-48
11	Ärlan 14	Hantverkaregatan 60-68, S:t Persgatan 147-153, Skepparegatan 43-47, Östra Promenaden 36-38
12	Eken 8	Generalsgatan 20-26, Knäppingsborgsgatan 18, SKolgatan 9-11
13	Västra Huken 10	Repslagaregatan 39-43, Skepparegatan 37-41, Styrmansgatan 38
14	Gladan 18	Askebygatan 3, Petter Swartzgatan 24, Trozelligatan 20-22
15	Kvarnholmen 2	Dalsgatan 13, Holmengatan 8-16
16	Gamlabron 20	Västgötegatan 7-9
17	Kvarnbacken	Kvarngatan, Sankt Persgatan, Källvindsgatan, Butgatan
18	Stabben 11	Källvindsgatan 2-4
19	Torget 6	Drottninggatan 6, Fleminggatan 2, G:a Rådstugugatan 1, Nya Rådstugugatan 1-3
20	Bron 3	Drottninggatan 2-4, Fleminggatan 1, Hamngatan 2-4
21	Enväldet 9	Bråddgatan 7-15
22	Asken 42	Tunnbindaregatan 18-26, Vattengatan 7
23	Gördeln 14	Bråddgatan 33-39, Kungsgatan 19-21, Tunnbindaregatan 25-33, Vattengatan 14
24	Vinpipan 12	Bråddgatan 38-42, Kungsgatan 14-16, Luntgatan 22-26, Slottsgatan 137-143
25	Beckershov 3	Abel Beckers gata 3-9
26	Linjen 1	Spjutgatan 1-35
27	Stävan 1	Rösgången 30
28	Ametisten 1	Sprängstensgatan 1
29	Kopparn 1	Koppargatan 9
30	Kromen 3	Koppargatan 7
31	Ankarstocken 17	Repslagaregatan

Örebro

Örebro är Sveriges sjunde största kommun och växer med närmare 2 000 invånare per år. Det ökande invånarantalet gör att det behövs många nya bostäder och det pågår ett intensivt byggande av både bostadsrätter och hyresrätter i Örebro. Vi bygger hyresrätter.

Under 2015 färdigställdes kvarteret Isopen 1 med 44 lägenheter på Sörbyängen, med närhet till Örebro universitet. Under 2016 färdigställdes kvarteren Körveln 3 och Grönpepparn 1 med 38 respektive 49 lägenheter. Även dessa två på Sörbyängen. Vi bygger nu 67 lägenheter inom fastigheten Fallskärmen 6 på Södra Ladugårdsängen. Inflyttning planeras till hösten 2019.

Förutom våra nyproducerade kvarter finns våra lägenheter på Väster och Öster, med lugna lägen och gångavstånd till centrum. Hyresgästerna i Väster har bara några minuter till Resecentrum medan de i Öster har Stadsparken och Wadköpings friluftsmuseum utanför fönstret.

Örebro har stark tillväxt och ett bra geografiskt läge.

Att allt fler väljer att flytta till Örebro är kanske inte speciellt svårt att förstå när man läser vilka utmärkelser kommunen fått under de senaste åren. Kommunen har bland annat utsetts till årets friluftskommun, årets föreningsstad, årets studentstad och inte minst årets idrottsstad. Här finns fler än tio lag i elitseriespel.

Örebro universitet är ett modernt lärosäte med ämnesmässig bredd och internationellt framstående forskning. Här finns cirka 15 000 studenter och ungefär 1 300 anställda. Universitetet har nationella och internationella samarbeten och samverkar med näringsliv, landsting, kommuner och organisationer.

Förutom Örebro slott är Svampen ett välkänt landmärke i Örebro som invigdes i maj 1958. Vattentornet är 58 meter högt och rymmer nio miljoner liter vatten. Det används alltså fortfarande som vattentorn, men är också ett av Örebros populäraste besöksmål med restaurang högst upp i hatten med magnifik utsikt. En kopia av svampen finns även i Riyadh i Saudiarabien.

Läs vidare om projekt i Örebro:
Fallskärmen

Vårt bestånd

Största hyresgäster

Plusgymnasiet
Area: 456 kvm

Värmlandspizzerian
Area: 230 kvm

Hifi-Consult AB
Area: 185 kvm

Här finns vi
1	Tulpanen 10	Angelgatan 2-6, Ekersgatan 3-7, Ringgatan 22-26, Vasatorget 4
2	Melonen 1	Markgatan 21-23
3	Betan 23	Malmgatan 10-18
4	Kråkan 20	Engelbrektsgatan 37-39, Kristinagatan 18, S:a Birgittagatan 5-7
5	Isopen 1	Peppargatan 2-4
6	Grönpepparn 1	Olivgatan 2, Peppargatan 7-11
7	Körveln 3	Promeransgatan 21

Södertälje

Med mer än 1 500 lägenheter i framför allt Saltskog och Västergård, är Lundbergs en stor hyresvärd i Södertälje. Vi förvaltar också ett mindre antal butiksytor och kontorslokaler i bland annat Saltskog centrum.

Lundbergs har funnits på orten sedan 1964. På 1960-talet växte invånarantalet i Södertälje med nästan 50 procent och en så kallad citysanering genomfördes där gamla bostadshus från 1880-talet byttes ut mot moderna flerfamiljshus. Lundbergs byggde vid den tiden fastigheterna Lobelian 1 och Petunian 1 och 2 med totalt nio höghus och nio låghus på Bodastigen i Västergård för egen förvaltning. Bodastigen är ett riktigt familjeområde med många lekplatser och grönytor. Saltskog är ett område med radhuskänsla där en majoritet av våra hus är i två plan. I Saltskog Centrum planerar vi även för ett nybyggnadsprojekt med cirka 70 lägenheter.

Södertäljes 96 000 invånare kommer från ett 40-tal länder och talar 80 olika språk. Kommunen har högre arbetslöshet än riket. Här finns dock en rad stora arbetsgivare som Scania, Astra Zeneca och Dynamate AB. Scania har många veckopendlande medarbetare och har sedan många år blockhyrt hela Lundbergs fastighet Gäddan 6 med 167 mindre lägenheter. Fastigheten har ett unikt läge precis vid kanalen med småbåtshamn intill och badstranden mitt emot.

Trygghet är viktigt, både i hemmet och i närområdet. Vi har ett mycket bra samarbete med andra fastighetsägare, skola och polis för att säkerställa att vi är uppdaterade inom varandras områden.

Hyresgästerna uppskattar vårt engagemang.

Våra fastigheter i Södertälje står inför ROT-renovering de kommande åren. Under 2018 pågår stambyten på Förvaltarvägen/Skogvaktarvägen (Fasaden 1–2). Vi totalrenoverar lägenheterna som ligger på bottenvåningen med ekparkett i alla rum, klinker i hall, helmålning i alla rum, nya garderober, nytt kök, nytt badrum med helkakel, ny el samt säkerhetsdörr. Stambyten pågår även på Bodastigen i kvarteren Petunian och Lobelian vilket omfattar totalt 181 lägenheter. Här renoverar vi badrummen, drar ny el samt monterar säkerhetsdörrar. I suterränglägenheterna byter vi även kök. Vi målar också fasaderna, lägger nytt tak och skapar en ny, trevlig utemiljö framför entréerna.

Vetenskapsmuseet Tom Tits experiment i Södertälje blev 2015 utsett till Stockholmarnas favoritmuseum. Namnet Tom Tit är en pseudonym för en fransman som bland annat förekom i den franska tidskriften L´Illustration i slutet av 1800-talet. Han visade experiment och uppmanade läsarna att pröva på olika roliga saker kopplat till vetenskap. På Tom Tits Experiment får både barn och vuxna experimentera under lekfulla former och på så sätt lära sig mer om teknik, fysik, matematik, geografi, biologi, människan, illusioner och mycket mer.

Vårt bestånd

Största hyresgäster

Telge Fastigheter AB
Area: 457 kvm

Saltskogs Spel och Video
Area: 312 kvm

Securitas Sverige AB
Area: 303 kvm

Här finns vi
1	Fasaden 2	Skogvaktarvägen 3-28
2	Fasaden 5	Förvaltarvägen 1-2, Skogvaktarvägen 1-2
3	Fasaden 1	Förvaltarvägen 3-28
4	Kupolen 5	Förmansvägen 2-8
5	Kupolen 1	Förmansvägen 2-28
6	Kupolen 4	Förmansvägen 10-20
7	Kupolen 3	Förmansvägen 22-28
8	Kupolen 2	Förmansvägen 2-28
9	Gäddan 6	Värdsholmsgatan 1
10	Petunian 1	Bodastigen 1-18
11	Petunian 2	Bodastigen 7-11, Bodastigen 20-36
12	Lobelian 1	Bodastigen 13-17, Bodastigen 38-54
13	Tulpanen 1	Syrengatan 6-10
14	Vinkeln 5	Övre Torekällgatan 36-38

Stockholm

Stockholms fastighets- och hyres­marknad har under flera år varit mycket stark, med nya rekordhyror som följd. Lundbergs förvaltar cirka 120 000 kvm i Stockholm, vilka företrädesvis är kontor. Fastigheternas lägen är mycket bra, bland annat i City, Östra Kungsholmen, Liljeholmen och Solna Strand.

Vi har idag två tydliga kluster. Ett är i city med fastigheter på Blasieholmen, Strandvägen, Kungsgatan och Birger Jarlsgatan. Där har vi fantastiskt vackra fastigheter med den senaste tekniken och produkter som främjar moderna arbetssätt. Det andra tydliga klustret är våra fastigheter på Östra Kungsholmen, som är en blandning av effektiva kontorsfastigheter med industriell charm. På Liljeholmen förvaltas en stor kommersiell fastighet med ytor för utbildning och kontor.

Lundbergs utveckling i Stockholm har varit mycket positiv. Hyresmarknaden har varit stark och vi har tecknat hyresavtal på rekordnivåer inom alla våra delmarknader. Vi agerar genom förståelse för kundens behov, utbyte av erfarenheter, snabbhet och flexibilitet. Vi erbjuder rätt produkt, med rätt kvalitet, till rätt pris och till rätt kund. Ibland är det en produkt i absoluta framkant, men vi kan också erbjuda en enklare produkt till de som önskar. Vi är lyhörda för vilken produkt som är bäst för kunden och vad kunden efterfrågar.

Vi har i stort sett inga vakanser i vårt bestånd och vi ser att många konkurrenter har en liknande situation. En av våra största hyresgäster är Business Center 7A, på Strandvägen. Deras verksamhet bygger på lika delar kontorshotell, konferens och medlemskap. Idén är att verka mellan fastighetsägare och mindre hyresgäster för att skapa mervärden i samverkan mellan de som hyr in sig. En trend som vi har sett vuxit sig stark de senaste åren i Stockholm

Vi fokuserar på kundupplevelsen och är nära våra kunder. Det handlar om stort och smått, men framför allt att utveckla dialogen med befintliga hyresgäster. Att förstå deras affär bättre och hur vi kan bidra till att skapa goda förutsättningar för dem.

Stockholm växer mer än någonsin och är en av de fem snabbast växande regionerna i Europa. År 2020 beräknas staden ha en miljon invånare. 90 procent av stockholmarna bor i lägenhet och det vanligaste hushållet är singelhushållet (44 %).

Lundbergs har haft lokalkontor i Stockholm sedan 1968. 1980 förvärvades fastigheterna Käpplingeholmen 6 på Blasieholmen och Klippan 12 på Strandvägen. På senare tid har de kommersiella fastigheterna Murmästaren 13, Fikonträdet 13 samt Asken 11 förvärvats. De två första belägna på östra Kungsholmen och den senare på Birger Jarlsgatan vid Eriksbergsplan.

Vårt egna kontor på Hovslagargatan renoverades nyligen och blev ett Hjärnkontor – ett smartare kontor helt enkelt med fokus på hjärnan. Detta är ett koncept som vi erbjuder våra kontorshyresgäster i samarbete med Grey Matters.

Utanför Dramaten står den folkkära skådespelerskan Margaretha Krook staty. Hon kom till Dramaten 1963 och ska ofta ha setts stå ute och röka vid platsen där hon nu står staty, om hörnet av Dramaten. Margaretha dog år 2001, 75 år gammal. Ett år senare avtäcktes statyn som är gjuten i brons samt innehåller värmeslinga som avger 37 grader – eftersom Margaretha alltid spred värme omkring sig.

Vårt bestånd

Största hyresgäster

GroupM Sweden AB
Area: 5 280 kvm

Didaktus Skolor AB
Area: 3 734 kvm

Animallogos AB
Area: 3 035 kvm

Här finns vi
1	Käpplingeholmen 6	Blasieholmsgatan 2, Holvslagaregatan 5, Nybrokajen 3
2	Klippan 12	Artillerigatan 2, Strandvägen 7a
3	Sumpen 8	Kungsgatan 3, Norrlandsgatan 26
4	Asken 11	Birger Jarlsgatan 50-52
5	Murmästaren 13	Garvaregatan 4, Hantverkargatan 25-27
6	Vattuormen 43	Garvaregatan 9-11
7	Fikonträdet 13	Södra Agnegatan 29
8	Tryckeriet 13-14	Trekantsvägen 1-7, Mejerivägen 2-4, Lövholmsvägen 2-6
9	Skogsfrun 1	Strömkarlsvägen 60-62
10	Hobergsgubben 6	Sunnerdalsplan 1-3
11	Valnöten 2	Korta Gatan 7-9, Solna Strandväg 21-25

Vi älskar stadsutveckling!

Vi vill vara den ledande utvecklaren av hållbara stadsmiljöer. Det kräver samverkan med kommuner, fastighetsägare, handeln och andra intressenter. Det är så vi vill möta framtiden, genom att samverka och utvecklas tillsammans med andra.

Det är inte svårt att känna våra regionchefers entusiasm. De har samma yrkesroll, men lite olika specialiteter. För att dela erfarenheter och bolla frågor av olika karaktär träffas de med jämna mellanrum utöver de ordinarie ledningsgruppsmötena. Det är viktigt att den omvärldsbevakning som görs delas och diskuteras i hela organisationen och där har Christian, Peter och Johan en nyckelroll.

Christian Claesson började på Lundbergs som Affärsområdeschef Handel. Han har tidigare arbetat med utveckling och uthyrning av stora köpcentrum i Norden och därigenom skaffat sig ett gediget nätverk, både nationellt och internationellt. Christian har fortfarande utvecklingsansvaret för våra handelsytor men är också Regionchef Öst, där vi har störst inslag av just handel.

– Engagemang är ett av våra värdeord och jag brinner verkligen för detaljhandelsfrågor, säger Christian. Att tillsammans med hyresgästerna förstå och utveckla kundresan vi alla påbörjar innan vi ens valt handelsplats för vår shopping. Att skapa rätt butiksmix, klustra rätt, skapa en trygg och trivsam mötesplats där människor vill besöka och vistas i av fler skäl än bara shopping – det är en del av stadsutveckling som fascinerar mig!

Detaljhandeln i allmänhet, och kanske den fysiska butiken i synnerhet, står inför stora förändringar. Urbaniseringen ställer krav på klokt nyttjande av den infrastruktur som finns och en effektiv användning av lokalytorna. E-handeln växer och är numera en naturlig del av både konsumenternas och handlarnas vardag.

– Vi välkomnar utvecklingen och arbetar för att göra kundresan så lätt som möjligt både fysiskt och digitalt, fortsätter Christian. Bland annat engagerar vi oss i de stadskärne­organisationer som finns i våra marknads­områden. Stadskärnan är stadens själ och ska vara en plats för gemenskap. Den måste ständigt utvecklas för att vara en attraktiv arbets-, handels- och mötesplats. Då blir våra hyresgäster fram­gångsrika och när våra hyres­gäster lyckas, då har vi lyckats.

Peter Lundgren ansvarar för Region Väst, en region med stort inslag av bostäder. Med en gedigen erfarenhet inom bostads­förvaltning är Peter även utvecklings­ansvarig för våra bostäder.

– Vårt hem är vår borg. När någon väljer att hyra sitt hem av oss så är det ett stort förtroende som vi vill förvalta på bästa sätt, säger Peter. Respekt är ett av våra värdeord och det vill jag lyfta fram som en framgångsfaktor. Vi tror på allas lika värde och visar respekt både för varandra och för de vi möter som hyresgäster, potentiella hyresgäster och andra externa kontakter.

Lundbergs förvaltar cirka 7 000 bostäder och har under senare år genomfört nybyggnadsprojekt i Norrköping, Örebro och Karlstad. Fler projekt är på gång och inom två till tre år kommer ytterligare cirka 800 hyresrätter stå färdiga. Främst är det i Norrköping och Linköping vi bygger de närmaste åren. Det är expansiva städer där vi redan har väl fungerande förvaltningar.

– Många, kanske framförallt unga, har svårt att komma in på bostadsmarknaden, men där har hyresrätten för­delen att hyresgästen inte behöver göra någon ekonomisk insats och man kan flytta med bara tre månaders upp­sägningstid. Och allt ingår! Det gör hyresrätten till en väldigt demokratisk boendeform, som dessutom under-lättar boendekarriärer och flyttkedjor.

Våra bostadsfastigheter finns ofta i de centrala delarna av våra marknadsområden, men i bland annat Jönköping, Södertälje och Eskilstuna har vi även områden som ligger aningen utanför citykärnan.

– Några av de projekt vi nu genomför ligger strax utan­för stadskärnan, men med cykelavstånd till city. Stads­utveckling kan bedrivas på flera platser, klargör Peter.

Johan Sandborgh är Regionchef Stockholm, en region som domineras av kontor i Stockholm/Solna och av bostäder i Södertälje och Eskilstuna. Johan har arbetat med kommersiell förvaltning på flera poster inom Lundbergs och dess­förinnan med att hjälpa kontorshyres­gäster hitta rätt lokaler. Det känns därför självklart att han också är vår utvecklings­ansvarige för kontor.

– Kontorsmarknaden har alltid varit spännande, men nu är den extremt spännande! Digitaliseringen påverkar oss i allt vi gör och det är en överlevnadsfråga för fastighetsägare att inse att digitalisering inte är ett projekt. Det är en strategi. Många kontorshyresgäster har redan insett det och fastighetsbranschen håller nu på att springa ikapp, säger Johan. Jag tycker att vi kommit ur startblocken på ett bra sätt, men det finns mycket kvar att göra. För oss alla.

Om klustring och profilskapande mötesplatser är viktigt för detaljhandeln så ligger kontorsmarknaden inte långt efter. Närhet till bra kommunikationer och servicefunktioner som de flesta stadskärnor tillhandahåller är idag självklara parametrar när man väljer var man etablerar sitt kontor. Allt fler vill ha kontor i profilerade fastigheter eller på profilerade adresser. Att driva en stadsutveckling som kan matcha detta kommer vara avgörande för de kommuner som vill attrahera stora kontorshyresgäster.

– Företag växer och krymper. Digitalisering gör att många kan arbeta på andra platser än sin ordinarie arbetsplats. Hyresgästerna vill ha allt mer flexibla lösningar, men önskar också ett riktigt vasst kontor. Samtidigt måste fastighetsägarens investeringar vara hållbara. Här måste vi vara innovativa tillsammans, och kanske ändra perspektiv från hyresgäst och hyresvärd till affärspartners. Förutom respekt och engagemang är även innovation och affärsmässighet våra värdeord. Vi gör affärer på ett korrekt och ansvarsfullt sätt och står för överenskomna affärer. Det har vi alltid gjort och det ska vi göra även i en allt mer flexibel framtid, avslutar Johan.

Världsklass, helt enkelt.

Från en lägenhet i Norrköping

Lars Erik Lundberg var bara 24 år när han 1944 startade sitt företag hemma i lägenheten i Norrköping.

Verksamheten bestod av byggnadsrörelse med fokus på bostadsbyggnation. Lars Eriks inriktning var tidigt att sträva efter att behärska hela byggprocessen från mark till färdig produkt, så kallad byggmästerirörelse.

Geografiskt etablerades verksamhet på många håll i Mellan- och Sydsverige under 1950- och 1960-talen. Under samma period breddades också byggnads-verksamheten till att omfatta även kontors- och varuhus.

Intresset för att investera i egna förvaltningsfastigheter väcktes tidigt hos Lars Erik. Han insåg värdet av att bredda verksamheten med ytterligare en verksamhetsgren, fastighetsförvaltning. Härigenom skapades en större stabilitet i företaget, där beroendet av byggnadsrörelsen gradvis kunde minskas. Detta är grunden till den fastighetsrörelse som idag drivs i Fastighets AB L E Lundberg. Sedan 1950-talets slut har fastighetsinnehavet successivt byggts upp, främst med egenproducerade fastigheter.

Parallellt med fastighetsrörelsen inleddes i slutet av 1970-talet en breddning av koncernens verksamhet och under 1980-talet gjordes en rad investeringar i nya branscher. 1983 börsnoterades L E Lundbergföretagen AB med Fredrik Lundberg som verkställande direktör. Själva byggnadsrörelsen avyttrades 1994.

Fastighetsbolaget har framgångsrikt fortsatt förvalta och utveckla kommersiella- och bostadsfastigheter i strategiska lägen och finns i dag på tio marknadsområden.

Viktiga årtal i vår historia

1944
Lars Erik Lundberg startar enskild firma, Byggnadsfirma L E Lundberg i Norrköping. Redan 1946 ombildas firman till aktiebolag, Byggnads AB L E Lundberg.

1958
Lundbergs finns nu på ett tiotal orter. Den första fastigheten för egen förvaltning färdigställdes; Gärdet 1 med 62 lägenheter i Norrköping.

1969
200 miljoner kronor i omsättning och 1 600 anställda. Bolaget var därmed bland de tio största byggföretagen i landet.

1975
Lars Erik Lundberg lämnar posten som verkställande direktör i det företag han byggt upp och blir styrelseordförande i L E Lundbergföretagen AB. Ny VD blir Kurt Pålsson.

1981
Fredrik Lundberg blir koncernchef och VD i L E Lundbergföretagen AB samt i Fastighets AB L E Lundberg.

1983
L E Lundbergföretagen AB börsintroduceras.

1991
Lars Erik Lundberg lämnar posten som styrelseordförande i L E Lundbergföretagen AB och efterträds av Fredrik Lundberg. I samband med årsstämman 1991 utses Lars Erik Lundberg till hedersordförande.

1994
Den sedan 50 år bedrivna byggnadsrörelsen avyttras till Siab. Efter avyttringen växer ett nytt Lundbergs fram där verksamheten består av två ungefär lika stora affärs­områden, fastighetsrörelsen och investmentverksamheten.

1999
Genom försäljning av 71 fastigheter i 25 kommuner till Realia koncentreras verksamheten till 18 kommuner.

2004
Fredrik Lundberg lämnar posten som VD i Fastighets AB L E Lundberg och blir styrelseordförande. Ny VD blir Peter Whass.

2011
Hyresintäkterna uppgick för första gången till 1 mdkr. Fredrik Lundbergs döttrar, Louise Lindh och Katarina Martinson, väljs in i styrelsen.

2017
Louise Lindh tillträder som VD i Fastighets AB L E Lundberg. Louise blir därmed den tredje generationen av familjen Lundberg som innehar den positionen efter sin farfar Lars Erik och sin far Fredrik. Verksamheten bedrivs på tio marknadsområden.

Om oss

Fastighets AB L E Lundberg grundades 1944 och är en av Sveriges största privata fastighetsägare med ett fastighetsvärde om cirka 20 mdkr.

Om oss

I bolaget arbetar 162 medarbetare som ger cirka 1 500 kommersiella kunder möjlighet att utvecklas hos oss, och som gör sitt yttersta för att erbjuda fler än 10 000 bostadshyresgäster en trygg och trivsam bostad. Fastighetsbeståndet har till stor del byggts i egen regi och utgörs av bostäder samt lokaler för kontor och handel. Verksamheten har utvecklats starkt under senare år, dels genom en aktiv förvaltning, men också genom förvärv och nybyggnadsprojekt.

Omvärlden

Fastighetsmarknaden har historiskt varit trögrörlig och stått relativt stabil i en föränderlig värld. Den snabba förändring som nu sker, bland annat till följd av den digitala utvecklingen och kundernas ökade krav, innebär dock att även fastighetsmarknaden påverkas i allt snabbare takt. Stora investeringar i fastigheter ska samspela med ett allt högre behov av flexibilitet hos våra kunder. I den utmanande och föränderliga miljön vill vi vara marknadens bästa aktör.

Affärsidé, vision och mål

Vår affärsidé är att lång siktigt äga, förvalta och utveckla bostads- och kommersiella fastigheter. Det ska vi åstad­komma genom tydligt delegerat ansvar.

Målet är att vara branschens mest konkurrenskraftiga och utvecklingsorienterade företag, med en kund­upplevelse i världsklass. Med det övergripande syftet att ge människor möjlighet att leva bättre liv, är vår långsiktiga vision att vara den ledande utvecklaren av hållbara stadsmiljöer där människor, företag och organisationer kan utvecklas i samverkan.

Bolagets huvudsakliga intressenter är marknad, organisation och leverantörer.

Marknaden är den primära intressentgruppen. Med kunskap om alla delar av marknadens beteenden, behov och utveckling skapas en stark grund för våra affärer och därmed stärks möjligheten att bli förstahandsvalet för människor som vill ha sin hemvist i hållbara stadsmiljöer. Organisationen är den främsta resursen för att lyckas. Målsättningen, att Lundbergs ska vara den mest dynamiska organisationen för utvecklingsorienterade människor, nås genom visionärt ledarskap och en tydligt värderingsgrundad kultur inom hela verksamheten. Genom att vara en trygg och utvecklingsorienterad beställare är Lundbergs den mest attraktiva aktören för leverantörer att samverka med. Med ett nära partnerskap med de bästa leverantörerna ökar möjligheterna att skapa framgång på marknaden.

Strategierna kopplas till väl förankrade affärsplaner, som i sin tur kopplas till medarbetarnas målstyrning.

Organisation

Bolagets operativa verksamhet är indelad i tre regioner, Stockholm, Väst och Öst, som leds av respektive regionchef. Löpande förvaltning, uthyrning och fastighetsskötsel sker lokalt på respektive marknadsområde genom en decentraliserad och kundfokuserad organisation. Med hög servicegrad och personligt bemötande skapas långsiktiga relationer, vilket ökar förståelsen för hyresgästens behov och önskemål.

Genom medarbetarnas engagemang, kompetens och innovationsförmåga skapas en kultur där vi och våra kunder kan leva bättre liv. Som arbetsgivare eftersträvar vi en säker arbetsmiljö och ett bra arbetsklimat där medarbetarna trivs och utvecklas.

För att ytterligare sätta fokus på ledar- och medarbetarskap har huvudkontoret i Norrköping byggts om till aktivitetsbaserat kontor. Detta uppgraderade arbetssätt är ett viktigt led i förändringsresan och underlättar anpassningen i en snabbt föränderlig värld. För att attrahera de bästa medarbetarna krävs attraktiva arbetsplatser.

På huvudkontoret finns samtliga centrala resurser, till stöd för den operativa verksamheten. I ledningsgruppen ingår VD, chef Hyres- och fastighetsadministration, chef Kommunikation och Hållbarhet, Regionchefer, Ekonomichef, HR-chef samt chef Projektutveckling.

Värdeskapande fastighetsutveckling

Fastighetsbestånd

Det förvaltade fastighetsbeståndet uppgår till cirka 1,1 miljoner kvadratmeter uthyrbar yta och är fördelade på 147 fastigheter på tio marknadsområden. Cirka 90 procent av den förvaltade ytan ägs av Fastighets AB L E Lundberg, resterande ägs av närstående bolag. Arean består till cirka 46 procent av bostäder. Resterande area är kommersiella lokaler som mestadels utgörs av kontor och handel, men även av utbildningslokaler, gym, biografer och lager. Dessutom har vi cirka 2 400 hektar exploateringsmark.

Fastighetsvärdering

Fastighets AB L E Lundbergs förvaltningsfastigheters verkliga värde per den 31 december 2017 har beräknats till 19,7 mdkr (17,9). Den orealiserade värdeförändringen, exklusive genomförda investeringar och förvärv, uppgår under året till 1,1 mdkr motsvarande 6,4 procent. Genomsnittligt värde per kvadratmeter uthyrningsbar area är 24 029 kr (21 940) och den genomsnittliga direktavkastningen uppgår till 4,3 procent (4,6).

Värderingen av fastighetsbeståndet har skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde har bedömts. Bedömningen baseras såväl på ortsprismaterial som på en summering av nuvärdet av uppskattade framtida betalningsströmmar. Avkastningskravet baseras på inhämtad information om marknadens beräkningar vid aktuella köp och försäljningar av jämförbara fastigheter i likartade lägen. Avkastningskraven varierar mellan olika marknads- och delområden. Fastigheternas driftnetto beräknas utifrån marknadsmässiga hyresintäkter, långsiktig hyresvakansgrad samt normaliserade drift- och underhållskostnader. Hänsyn tas även till fastighetstyp, teknisk standard, byggnadskonstruktion och större investeringsbehov.

Försäljningar, förvärv och investeringar

Under året har fastigheter, i form av mark för pågående nybyggnadsprojekt, förvärvats för totalt 17 mnkr. Tre fastigheter, Gånsta 10:2 i Enköping samt Exportzonen 1 och Kopparkypen 34 i Norrköping, har sålts för 52 mnkr. Exploateringsmark har sålts för 185 mnkr med ett resultat på 71 mnkr. Exploateringsfastigheternas bedömda värde uppgick vid årsskiftet till 397 mnkr (417).

Bolagets projektutveckling är kvalitetsstyrd och kostnadseffektiv, såväl vad gäller investeringar i befintliga fastigheter som i nybyggnadsprojekt. Investeringar i förvaltningsfastigheter har under 2017 skett med 333 mnkr (226), i nya fastighetsprojekt med 354 mnkr (265) och i inventarier med 10 mnkr (8). Nybyggnadsprojekt är en viktig del för värdetillväxten i bolaget. Fastigheter byggs i attraktiva lägen med god avkastning och där utvecklingsmöjligheterna bedöms goda.

Våra marknader
och segment

Vi ska vara den primära aktören dit människor vänder sig för att hitta ett tryggt och trivsamt hem eller en kommersiellt konkurrenskraftig miljö att verka i.

Tre regioner

Bolagets operativa verksamhet är indelad i tre regioner. Region Stockholm omfattar Stockholm/Solna där fastighetsbeståndet huvudsakligen består av kommersiella lokaler medan förvaltningarna i Södertälje och Eskilstuna till största delen utgörs av bostäder. Region Väst omfattar Arvika, Göteborg, Karlstad och Örebro. I Göteborg består fastighetsbeståndet i huvudsak av kontor, medan övriga regionen till stor del består av bostäder. Region Öst omfattar Jönköping, Linköping och Norrköping. Intäkterna i regionen utgörs till cirka en tredjedel vardera från bostäder, kontor respektive handel.

Marknader och segment

Hyresmarknaden har varit fortsatt stark inom alla segment på samtliga Lundbergs delmarknader.

Kontor

Efterfrågan på både nyproducerade och befintliga kontorslokaler är stor, vilket medfört hyresökningar och lägre vakanser. Särskilt stark är utvecklingen i Stockholm och Göteborg, men även övriga regionstäder har en positiv hyresutveckling.

Handel

Vi har butikslokaler i samtliga marknadsområden, dock med tyngdpunkt i Norrköping, Linköping och Jönköping. Utvecklingen i galleriorna och andra centrala butiker är god, men konsumenternas beteende förändras snabbt bland annat till följd av digitaliseringen och en allt mognare e-handel. Utvecklingsarbetet sker nära hyresgästerna för att kunna erbjuda en kundresa som attraherar även framtidens konsumenter.

Bostad

Bolagets bostäder håller hög kvalitet, mycket tack vare en systematisk förvaltning nära hyresgästerna. I delar av beståndet genomförs renovering, om- och tillbyggnad, så kallade ROT-projekt, för att säkra långsiktigt hållbara fastigheter. Uthyrningsgraden för bostäder är mycket god.

Elitseglaren, Linköping

I september 2017 togs första symboliska påslaget till 374 hyresrätter inom kvarteret Elitseglaren 1 i Södra Ekkällan, Linköping. Läget är stadsnära med naturen som granne. Här erbjuds allt från spektakulära utsikter till hyresradhus med entré från innergården. NCC är totalentreprenör och investeringen uppgår till cirka 780 mnkr. De första hyresgästerna flyttar in hösten 2019.

Fallskärmen, Örebro

I Örebro inleddes under hösten nybyggnation av 67 hyresrätter inom kvarteret Fallskärmen 6, på området Södra Ladugårdsängen strax söder om stadskärnan. Fastigheten har ett attraktivt läge i området och ligger nära bolagets tidigare nyproducerade fastigheter. PEAB är totalentreprenör och första inflyttning planeras till hösten 2019. Investeringen uppgår till cirka 135 mnkr.

Kvarnbacken, Norrköping


I anslutning till Industrilandskapet i centrala Norrköping pågår byggnation av 392 hyresrätter inom tre kvarter, fördelat på elva byggnader. Samtliga lägenheter har öppen planlösning vilket skapar stor flexibilitet. Balkongerna är rymliga med plats för sittgrupp. Området, som kallas Kvarnbacken, ligger centralt nära Motala ström, universitetet och Louis De Geer konsert & kongress. Projektet är en totalentreprenad i samverkan med Skanska och arbetsplatsen sysselsätter upp till 150 personer. Investeringen beräknas till cirka 815 mnkr. Första inflyttning sker andra kvartalet 2018.

Linden Köpcentrum, Norrköping

Linden Köpcentrum i Norrköping genomgår en renovering för att möta förändrade kundbeteenden och hyresgästers behov. Butiksytor effektiviseras och allmänytor liksom ventilationssystem uppgraderas för att säkerställa att Linden är den självklara mötesplatsen för konsumenter och förstahandsvalet för detaljhandelsetableringar i regionen. Första etappen återinvigdes julen 2017 och samtliga kundytor färdigställs 2018. Investeringen uppgår till cirka 110 mnkr.

Nya bostäder i attraktiva lägen

Vi är en trygg och utvecklingsorienterad beställare och kan därmed vara den mest attraktiva aktören för leverantörer att samverka med. Detta ger oss möjlighet att bygga hållbara och framtidsorienterade fastigheter.


våra stora projekt ställer krav på genomtänkt planering och smidigt genomförande, inte minst eftersom de ofta ligger centralt i städerna. Nybyggnation sker alltid enligt principerna för certifieringssystemet Miljöbyggnad, där vår målsättning är Guld för kommersiella fastigheter och Silver för bostäder.

Vår avdelning för projektutveckling har stor kunskap och erfarenhet av att driva bygg- och utvecklingsprojekt. De ansvarar för ny- och ombyggnadsprojekt, upphandlingar och uppföljning. I samverkan med kommuner, projektörer och entreprenörer skapar vi nya bostäder, kontor och handelsytor i attraktiva lägen.

ROT-projekt

ROT-projekt med bland annat stamrenoveringar, fönsterbyten samt uppdateringar av badrum och kök pågår i Eskilstuna, Karlstad, Stockholm och Södertälje. Investeringarna i ROT-åtgärder under 2017 uppgick till cirka 113 mnkr, vilket är den nivå vi årligen beräknar investera i liknande åtgärder de närmaste åren.

Exploateringsfastigheter

Våra exploateringsfastigheter är belägna i Mellansverige.

I Norra Munktellstaden, Eskilstuna, har sanering och utbyggnad av infrastruktur genomförts för nio kvarter innehållande byggrätter för mer än 1 000 lägenheter. Under året slutfördes försäljning av fyra av dessa kvarter. Dessutom har vi tecknat hyresavtal med Eskilstuna kommun avseende äldreboende och daghem inom kvarteret Nätet 13, där byggstart sker våren 2018.

Infrastruktur har färdigställts inom den första etappen av den nya stadsdelen Björkalund i Norrköping och ett 40-tal småhustomter har sålts.

I Upplands Väsby har försäljning av industritomten Njursta 1:94 på cirka 30 000 kvadratmeter slutförts.

Försäljning har även skett av Katrineholm Humlen 9 med en byggrätt för flerbostadshus.

Under året har arbetet fortskridit med detaljplaner för bland annat Storskogen utanför Enköping (500–600 bostäder), Södra Årby utanför Mariefred (200–300 bostäder) och Orkestern i Norrköping (cirka 100 lägenheter). Planerna förväntas antas under 2018.

Torget, Norrköping

Våren 2018 startar vi en påbyggnad samt bostadisering av kontor inom fastigheten Torget 6 i Norrköping. Projektet skapar 42 hyresrätter, med inflyttning under fjärde kvartalet 2019. Investeringen beräknas uppgå till cirka 115 mnkr.

Lundbergs i siffror

Lundbergs är som fastighetsägare en långsiktig aktör, där värdetillväxt, lönsamhet, låg risk samt finansiell styrka är avgörande.

Värdetillväxt skapas framförallt genom förbättrade hyresintäkter. Det är därför av största vikt att vi erbjuder bostäder och lokaler av hög kvalitet samt en service som säkerställer hög kundnöjdhet.

Våra nybyggnadsprojekt är en viktig del för värde-tillväxten i bolaget. När vi bygger gör vi det i attraktiva lägen med god avkastning och där vi bedömer goda möjligheter till framtida bra värdetillväxt. Vår projekt-utveckling är kvalitetsstyrd och kostnadseffektiv. Värde-tillväxt skapas även genom att vi med egen personal aktivt deltar i ombyggnationer och i utveckling av befintliga fastigheter. Vår starka uthyrningsverksamhet ger låga vakanser i fastighetsbeståndet och genom att arbeta med ständiga förbättringar säkerställer vi att den löpande förvaltningsverksamheten bedrivs kostnadseffektivt. Sammantaget bidrar detta till ökade värden i våra fastigheter och även till en positiv stadsutveckling i de områden bolaget verkar.

Av de cirka 1,1 miljoner kvm uthyrbar yta som Fastighets AB L E Lundberg förvaltar ägs cirka 1 miljon kvm av bolaget, resterande yta ägs av närstående bolag. Årsredovisning för Fastighets AB L E Lundberg finns på www.lundbergs.se.

Nöjda hyresgäster

Att vara hyresgäst hos oss innebär ett bekvämt boende utan oväntade kostnader eller att vara beroende av bostadsprisernas upp- och nedgångar. Våra hyresgäster kan överlåta reparationer, fastighets- och trädgårdsskötsel till oss. Vi sätter kunden först. Inte ofta, inte ibland utan alltid.

Vi genomför årligen en hyresgästundersökning bland våra bostadshyresgäster. Detta sker genom AktivBo, vars mätningar omfattar cirka 300 bolag med totalt cirka 900 000 lägenheter. Våra hyresgästers omdömen är mycket goda och Lundbergs har fått ta emot Kundkristallen och även Hederskristallen för vår höga och jämna kvalitet i hela vårt bestånd under flera år.

Undersökningen 2017 visar att hyresgästernas omdömen fortsatt är mycket goda både vad gäller servicen och produkten. Lundbergs serviceindex är i absolut toppklass och vi har under de senaste åren placerat oss bland de tre bästa i Sverige. Serviceindex tas fram genom svar på frågor om kontakten med Lundbergs medarbetare, den service och tjänster som bolaget tillhandahåller såsom tryggt och säkert boende, rent och snyggt samt hantering av serviceanmälningar.

I mars 2018 fick vi ta emot AktivBos och Fastighetsägarna Region GFRs priser Högsta Serviceindex och Största Lyft Produktindex inom bostad. Region GFR innefattar våra orter Arvika, Karlstad, Jönköping och Göteborg.

Ekologisk hållbarhet

Lundbergs värnar om miljön, såväl i verksamhetens närhet som i ett systemperspektiv. Det handlar om att ta hand om de tillgångar bolaget har, att sköta om fastigheterna och dess närområden och på så sätt skapa en hållbar stadsutveckling. Vi vill också vara en del i utvecklingen av framtida hållbara lösningar och ligga i framkant när det gäller nya produkter och tjänster.

Miljö och energi

Lundbergs miljöbelastning är i huvudsak kopplad till bolagets fastigheter. Verksamheten ska bedrivas med minsta möjliga negativa miljöpåverkan och bolaget arbetar proaktivt för att minska miljöbelastningen. I tät dialog med energileverantörer ska andelen förnybar eller åter vunnen energi som används i fastigheterna öka. Arbetet sker med tydliga mål och med höga krav på genomförande. Långsiktiga satsningar inom energieffektivisering är en viktig del i att skapa en hållbar framtid. Genom att ständigt söka förbättringar inom byggteknik och genom att installera modernare teknik fortsätter arbetet med att aktivt förbättra kvaliteten i fastigheterna och minska energianvändningen.

Energiförbrukning

Ekonomisk hållbarhet

Lundbergs är som fastighetsägare en långsiktig aktör där värdetillväxt, lönsamhet, låg risk samt finansiell styrka är avgörande. Värdetillväxt skapas framförallt genom högre hyresintäkter. Det är därför av största vikt att erbjuda bostäder och lokaler av god kvalitet samt en service som säkerställer hög kundnöjdhet.

Den starka uthyrningsverksamheten ger låga vakanser i fastighetsbeståndet och genom att arbeta med ständiga förbättringar säkerställs att den löpande förvaltningsverksamheten bedrivs kostnadseffektivt. Långsiktig lönsamhet är en grundläggande förutsättning för att strategier ska kunna genomföras och målen uppnås.

En balanserad ekonomisk tillväxt och lönsamhet med hänsyn till miljö och människor är också en förutsättning för hållbar utveckling och ansvarsfullt företagande. Lundbergs står för sunda värderingar och med ekonomisk stabilitet kan ansvar tas för bolagets del i samhällsutvecklingen.

Avkastning och värdetillväxt ska uppnås med låg risk. Detta görs genom låg skuldsättning och god likvid beredskap. Med en stabil finansiell ställning är vi en pålitlig affärspartner för såväl kunder som leverantörer, samtidigt som vi är en attraktiv arbetsgivare för kompetenta medarbetare. För kunder är det dessutom en trygghet att ha en fastighetsägare som är pålitlig och som håller ingångna avtal samt har förmågan att investera i sina fastigheter.

Social hållbarhet

Relationen med kunder, medarbetare, leverantörer och andra intressenter är en central del i arbetet inom social hållbarhet. Även engagemang för ett hållbart samhälle i stort och smått är viktigt. Som ett led i strävan att nå vår vision – att vara den ledande utvecklaren av hållbara stadsmiljöer – är vi med och bidrar till samhället genom engagemang och delaktighet i stadsutvecklingen i de kommuner vi finns. Medverkan i branschorganisationer och nätverk ökar vår kunskap och vår möjlighet att positivt påverka utvecklingen på våra marknadsområden. Vi är en engagerad part på de marknadsplatser bolaget är verksamt och vi samverkar med kunder, kommuner och andra samarbetspartners. Vi värnar om våra intressenters integritet och förvaltar information på ett ansvarsfullt sätt. För att utvecklas tillsammans är det viktigt att våra intressenter delar våra värderingar och vi har därför en uppförandekod för leverantörer.

Vi ska leverera en kundupplevelse i världsklass. Våra hyresgästers återkoppling är av största vikt för oss och vi mäter kundnöjdhet inom våra tre segment, bostad, kontor och handel.

Medarbetare

Medarbetarna är en av Lundbergs viktigaste tillgångar. Som arbetsgivare tar vi ansvar och eftersträvar en säker arbetsmiljö och ett bra arbetsklimat där medarbetarna trivs och utvecklas.

Policys

Som stöd för såväl chefer som medarbetare och för att säkerställa att FN’s principer avseende mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden, miljö och antikorruption efterlevs finns, förutom den interna uppförandekoden, ett antal styrdokument, bland andra: Strategidokumentet Gröna tråden, alkohol- och drogpolicy, diskrimineringspolicy, etiska riktlinjer, IT-policy och jämställdhetsplan. Dessa policys är del av introduktionen vid nyanställningar och finns alltid tillgängliga på vårt intranät.

Vi har en central skyddskommitté och vid varje arbetsställe finns ett skyddsombud. Skyddsronder genomförs och protokollförs, eventuella brister åtgärdas av ansvarig chef. Tillvägagångssättet är transparent och redovisas på intranätet.

Målstyrning och medarbetarsamtal

Vi arbetar aktivt med individuell målstyrning. Chef och medarbetare kommer i början av varje år överens om vad som ska uppnås samt om hur medarbetaren ska nå sina mål. Under året följs målen upp kontinuerligt i dialog mellan medarbetare och chef.

De individuella målen utgår från avdelningens mål, som i sin tur kopplas till den taktiska affärsplanen och policyn för det goda medarbetarskapet. Allt i linje med vår gröna tråd.

Great Place to Work

Medarbetarundersökningar har genomförts under många år, men sedan 2017 använder vi oss av en ny samarbetspartner, ‘’Great Place to Work’’. Deras metod bygger på över 30 års studier om medarbetarupplevelser på arbetsplatser och är idag den mest använda medarbetarundersökningen i världen. Vi utför två typer av studier; medarbetarperspektiv och ledarperspektiv. Fokus ligger på hur engagerade våra medarbetare är, vilket vi tror är grunden till hur bra vi som organisation kan utvecklas och lyckas. Undersökningen ger även indikationer på möjliga problemområden som måste adresseras. Detta utgör ett bra komplement till medarbetarsamtal och visselblåsarfunktion i att identifiera risker. I maj 2017 genomförde vi den första medarbetarenkäten genom ”Great Place to Work” med en mycket bra svarsfrekvens; 91 procent att jämföra med 86 procent som är genomsnittet bland medelstora organisationer i Sverige. Medarbetarundersökningen visar också att hela 89 procent av våra medarbetare anser att Lundbergs sammantaget är en mycket bra arbetsplats Det är en bra siffra, men vi vill bli ännu bättre. Vi engagerar oss och arbetar aktivt med handlingsplaner och workshops där vi tillsammans diskuterar och utmanar oss i frågor i hur vi tillsammans kan bli än mer stolta, mer engagerade och ha ännu roligare på vår arbetsplats.

Hållbart företagande

Som hyresvärd, fastighets- och stadsutvecklare har Lundbergs en stor inverkan på människors vardag och liv. Vi leder och driver utvecklingen av hållbara stadsmiljöer och bidrar därmed till ett samhälle där våra barn kan växa upp i en trygg och bra miljö. Ett väl integrerat hållbarhetsarbete bidrar också till en bättre förvaltning samt god kontroll och utveckling av fastigheterna.

Vårt hållbarhetsarbete tar sin utgångspunkt i en etablerad definition: en hållbar utveckling är en utveckling som tillgodoser dagens behov, utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. För Lundbergs del innefattar detta att skapa långsiktiga lösningar ur såväl ekonomiska, sociala som ekologiska perspektiv. Hög etik och moral ska genomsyra allt arbete, som når framgång endast genom en nära relation till kunder, medarbetare, leverantörer, aktieägare och samhälle. I ett samverkansprojekt med Berghs School of Communication och studenter med olika utbildningsinriktning inleddes under hösten 2017 arbetet med ett innovationsforum. Syftet är att stärka och utveckla kundupplevelsen kopplat till bolagets ambitioner och värderingar om hållbar stadsutveckling.

VD har ordet

Vårt mål är att vara branschens mest konkurrenskraftiga och utvecklingsorienterade företag med en kundupplevelse i världsklass!

Vad vill vi ge våra barn?

Det är en fråga jag ofta funderar över när vi ska fatta beslut om stora investeringar. Beslut som utvecklar våra fastigheter och de miljöer vi finns i. Vi vill vara den ledande utvecklaren av hållbara stadsmiljöer. Vår långsiktighet gör att hållbarhet är en naturlig del av vårt DNA, både ur miljö och socialt hänseende. Och givetvis ur ett ekonomiskt perspektiv.

Hos oss hittar du bostäder, kontor och lokaler för butiker, caféer och restauranger. Vi är verkligen en stor del av många människors liv och det medför ett ansvar. Med stor respekt är vi lyhörda för andras behov och vill verkligen erbjuda en kundupplevelse i världsklass! Genom vår decentraliserade organisation med engagerade och kreativa medarbetare vill vi vara förstahandsvalet för dig som vill ha din hemvist i hållbara stadsmiljöer.

Jag är övertygad om att ett väl integrerat hållbarhets­arbete är nyckeln till framgång. Våra verksamhets- och hållbarhetsmål går hand i hand och vi har inför 2018 tagit med oss dessa mål in i varje medarbetares individuella målstyrning. På så sätt bär vi alltid med oss de övergripande målen även i de mindre besluten. Vi kallar det för att följa ”den gröna tråden” och är övertygade om att transparens är viktigt för att nå gemensam framgång med våra kunder, leverantörer och andra intressenter. Därför kan du på följande sidor läsa om hur vi vill arbeta och jag hoppas att du då ser vår gröna tråd.

Fastighetsmarknaden

Svensk ekonomi är stark. Den rådande högkonjunkturen förväntas hålla i sig under 2018, men den goda tillväxten väntas mattas av något framöver. Den expansiva finans- och penningpolitiken, i Sverige och i omvärlden, stimulerar efterfrågan på bred front. Utmaningar finns dock, t.ex. på bostads- och arbetsmarknaden.

Befolkningen har nu passerat 10 miljoner invånare och Sverige står inför stora demografiska utmaningar. Den höga befolkningstillväxten kommer sätta avtryck i svensk ekonomi och politik under många år framöver. Det kommer ställas stora krav på utbyggnad av social infrastruktur inom boende, skola samt hälso- och sjukvård.

Bostadsbyggandet är intensivt på många håll i landet, men under senare delen av 2017 märktes en återhållsamhet på många håll. För att stimulera fortsatt utveckling av hyresrätter krävs långsiktiga och hållbara spelregler. En översyn av hyressättningssystemet, rimliga skatteregler och ett tydligt mandat för fastighetsägare är exempel på sådana åtgärder.

Investeringsviljan i svenska fastigheter fortsätter att vara stor trots minskad transaktionsvolym. Under 2017 summeras transaktionsvolymen till cirka 160 mdkr vilket kan jämföras med cirka 200 mdkr under 2016. Den avtagande aktiviteten gäller marknaden som helhet, inte enstaka segment.

Trygghet

Som fastighetsägare måste vi göra vad vi kan för att öka tryggheten i stadsmiljön. Det börjar med så grund­läggande saker som att hålla våra fastigheter rena, snygga och fria från klotter. Belysningen ska alltid vara bra och fungera i och kring fastigheterna. När vi bygger nya fastigheter är vi noga med att göra gårdarna så trygga som möjligt. Det är därför med glädje och stolthet jag noterar att vi enligt AktivBos stora rikstäckande hyresgästundersökning 2017 är bäst i klassen när det gäller personlig trygghet i trapphus.

Fysisk trygghet för oss som medborgare är en fundamental uppgift för samhället. Jag tror dock att fastighetssektorn och stadsplaneringen i samverkan kan lämna viktiga bidrag till en ökad trygghet på gator och torg. Genom visionärt ledarskap och en tydlig värdegrund bidrar vi på Lundbergs till en hållbar stadsutveckling, där vi ger människor möjlighet att leva bättre liv. Och möjlighet till bättre liv – det vill jag gärna ge våra barn!

Louise Lindh